معلومات الكتاب
عنوان الكتاب: التدريب والتطوير
نوع المنشور: كتاب
اسم المؤلف: –
عدد الصفحات: 287 صفحة
دار النشر: الجامعة الأميركية في القاهرة
تاريخ النشر: 2013
اللغة: الانكليزية
Information
Title: Training and Development
Type: Book
Author Name: –
Number of Pages: 287 pages
By: The American University of Cairo
Date: 2013
Language: English
Text from the book
Training and Development, Main Agenda
• Main introduction
• Expectations
• Objectives of the module
• Topics
• Road map
• Methodology
• References
• Rules
To compete, organizations must have skilled motivated employees.
To remain competitive, organizations must include employee training, education and development as part of their overall strategy.
Given the rapid pace of change in today’s business environment, employees must continually learn through their careers to maintain performance and ensure business sustainability.
H.R.D. (Human Resources Development ) ensures that all K.S.A. (Knowledge, Skills Abilities) and performance of the workforce meet current and future organizational & individual needs.
This is accomplished through activities and programs that address employees through three approaches:
– Training and Development
– Career Management
– Performance Management .
These activities should be aligned with the overall strategic goals of the organization.
نص من الكتاب
التدريب والتطوير، جدول الأعمال الرئيسي
• المقدمة الرئيسية
• التوقعات
• أهداف الوحدة
• المواضيع
• خريطة الطريق
• المنهجية
• مراجع
• قواعد
للمنافسة، يجب أن يكون لدى المنظمات موظفين مهرة متحمسين.
ولتظل قادرة على المنافسة، يجب على المنظمات تضمين تدريب الموظفين والتعليم والتطوير كجزء من استراتيجيتها الشاملة.
نظراً للوتيرة السريعة للتغيير في بيئة الأعمال اليوم، يجب على الموظفين التعلم باستمرار من خلال حياتهم المهنية للحفاظ على الأداء وضمان استدامة الأعمال.
H.R.D. (تنمية الموارد البشرية) يضمن أن جميع المملكة العربية السعودية (المعرفة والقدرات والمهارات) وأداء القوى العاملة يلبي الاحتياجات التنظيمية والفردية الحالية والمستقبلية.
يتم تحقيق ذلك من خلال الأنشطة والبرامج التي تخاطب الموظفين من خلال ثلاث طرق:
– التدريب والتطوير
– ادارة المهنة
– ادارة الأداء
يجب أن تتماشى هذه الأنشطة مع الأهداف الإستراتيجية العامة للمنظمة.